SIKTER DU DEG INN PÅ EN NY RETNING? Å finne en bedre vei til lederskap, er det Hege ønsker å hjelpe med som ledercoach. Den varierte erfaringen som leder og hovedtillitsvalgt, kom Hege frem til kunne være nyttig for andre. Foto: Rita Tvede Bartolomei.

Rett etter at pandemien startet, bestemte Hege Lønning (60) seg for å endre karrierevei fullstendig. Nå ville hun hjelpe ledere: Til å bli bedre ledere.

Av Rita Tvede Bartolomei

[Annonse for HegLø Mentoring]

- Kanskje er du en leder som ønsker å utvikle og endre deg, fordi det kreves omstilling på jobben? Eller du ønsker å få et mer sammensveiset team, og har lyst til å lære hvordan du kommuniserer godt med ansatte og kolleger. Coaching kan ofte gi deg bedre relasjoner på jobb og privat, sier Hege, som er oppvokst og bosatt i Mandal.

Målgruppen til HegLø Mentoring er ikke kun «vanlige ledere», men også tillitsvalgte som sitter i ledergrupper.

- I ledergruppen har tillitsvalgte samme rettigheter og plikter som de andre lederne. En dyktig tillitsvalgt klarer å håndtere medarbeiderskap på en god måte som ivaretar både de ansatte og bedriften, tilføyer hun.

Evnen til endring blir viktigere

Hjelp til å lage strategier for endring, er egentlig kjernen i det Hege spesialiseres seg på som ledercoach.

- Evnen til endring har nok blitt viktigere enn noen gang. Spesielt nå som pandemien har skapt omveltende tider for mange av oss. Mange har fått mer tid til å tenke på hva som er viktig i livet, og hva vi ønsker å endre på jobb - og privat. Det skjer også for ledere, sier hun.

“Ansatte trenger å bli sett.”

Endring tar tid, og er en prosess: Likevel er det fullt mulig å endre seg som leder.

- Konkret handling og kontinuerlig trening er det som gir resultater. Når endringene har blitt en rutine, så klarer vi det til slutt på egen hånd. Målet for meg som coach er alltid at kundene finner svarene selv etter samtalene vi har hatt sammen, sier hun.

For hvor du befinner deg som leder nå er ikke det viktigste, mener Hege.

- Det er hvor du bestemmer deg for å ende opp som er viktig, innskyter hun.

“En dyktig tillitsvalgt klarer å håndtere medarbeiderskap på en god måte som ivaretar både de ansatte og bedriften”

GODT LEDERSKAP FORANKRET I RESPEKT OG TILLIT: Godt lederskap er forankret i respekt og tillit til dine medarbeidere. Samtidig må du ha klare mål og strategier for hva du ønsker å oppnå sammen med dem, forteller Hege.

Mer krevende å være leder

I dag er det mye som gjør jobben som leder vanskeligere. Dessuten er det høy turnover på de fleste arbeidsplasser, og få ansatte blir så lenge at de får gullklokke, minner hun om.

- Ansatte trenger å bli sett. Ledere må i tillegg lære seg hvordan de reflekterer og finner løsninger sammen med andre. Det er viktig for ledere å huske på at det de gir oppmerksomhet til, får de mer av. Se dine medarbeidere og se etter det som fungerer, sier hun.

Hege har en mastergrad i ledelse fra BI, og var i flere år administrasjonssjef for Stiftelsen Miljøfyrtårn. I tillegg har hun vært daglig leder for parkeringsselskapet Mandal Parkering, renovasjonsselskapet Irmat og Stiftelsen Livsglede for Eldre. I en årrekke var hun fulltids (frikjøpt) hovedtillitsvalgt for Fagforbundet i Mandal kommune.

Heges 3 tips til deg som leder ansatte på avstand

**La medarbeidere komme med forslag**
Utfordre til å foreslå andre måter å ha møter på, når dere ikke kan være fysisk sammen. Be dem lage en oversikt over oppgaver og leveranser som påvirkes: Hvordan tenker de seg å løse disse fremover? Gi tydelige rammer, mandater og handlingsrom, men ikke minst tillit.
**Snakk sammen på telefonen**
Det å snakke sammen på telefonen av og til, vil medarbeiderne dine sette pris på. Mange har glemt hvor nyttig og personlig en vanlig telefonsamtale er - helt uten video. Ta den månedlige oppfølgingssamtalen på telefon mens dere begge er ute og går tur. “Walk-and-talk”-telefonsamtaler er med på å styrke forholdet deres.
**Kreative og sosiale Teams-samlinger**
Diskuter med ansatte hvordan dere kan ha noen digitale, sosiale treff: Men med en morsom vri. For å få dette til må alle involvere seg, og bli oppmuntret til å bidra. Det kan være en digital kaffepause eller en konkurranse; slik som musikk-quiz.

Snart sertifisert coach

Den toårige coach- og lederutdannelsen fullførte hun sommeren 2021. Utdannelsen var en kombinasjon av kreativ ledelse fra Universitetet i Agder (UiA) og nevrolingvistisk programmering (NLP) gjennom CoachTeam.

- NLP-metoden bygger på kunnskapen om at mennesker har et mye større potensial enn det vi normalt utnytter. Om du ønsker å oppdage hva du virkelig vil, eller skape de forandringene du vil gjøre i livet, så har NLP praktiske verktøy som jeg kan lære til dem som kommer til meg, forteller hun.

“Om systemet fremstår velfungerende, men menneskene ikke trives, da fungerer ingenting. En leder har tross alt veldig stor påvirkning på hvordan ansatte trives”

Høsten 2022 er hun også sertifisert coach fra Den Norske Coachforening (DNCF). Det er landets største forening for utøvende coacher. Siden hvem som helst kan kalle seg coach i Norge i dag, ønsket Hege å vise til reell utdannelse og trening etter DNCFs bransjestandarder.

- Coach er tross alt ikke en beskyttet tittel. Seriøsitet og faglig tyngde er veldig viktig for meg. Derfor bestemte jeg meg tidlig for å bli sertifisert, forklarer hun.

Systemet må fungere: Men menneskene må trives

Helt i starten av yrkeskarrieren arbeidet Hege som kjemilaborant. Jobben hennes gjennom hele 1980-tallet gikk ut på å ta produksjonsprøver av både øl (ja, du leste riktig) nikkel og røntgenkontrastvæske. Senere tok hun en hjelpepleierutdanning, for å kunne arbeide tettere på mennesker på en helt annen måte.

- Uansett om du arbeider på en lab, er leder eller tillitsvalgt, så er det viktig med noen faste prosedyrer og rutiner som følges. Systemet må fungere og rammene rundt arbeidet må fungere, sier hun.

“Det er viktig for ledere å huske på at det de gir oppmerksomhet til, får de mer av”

Men også menneskene må trives som del av rutinene og systemet, presiserer hun. For det er mennesker det dreier seg om når det kommer til stykket.

- Om systemet fremstår velfungerende, men menneskene ikke trives, da fungerer ingenting. En leder har veldig stor påvirkning på hvordan ansatte trives, sier hun.

Bli en bedre leder eller tillitsvalgt?

Ta kontakt med Hege Lønning på 93 45 00 65 eller hegelonning@gmail.com

GIR ENERGI OG GLEDE: - Jeg får utrolig mye energi og glede av å vite at jeg har hjulpet noen med å utvikle seg. For meg er det veldig meningsfylt å være ledercoach, sier hun.

Hva kan Hege hjelpe deg med?

Bli bedre til å sette deg mål, skape forandringer og oppnå gode resultater: Hvilke ressurser har jeg og hva trenger jeg av nye verktøy?
Lære å kommunisere effektivt og tydelig, slik at andre forstår deg og slik at du får mer tillit.
Forstå deg selv bedre: Skape nye strategier for å mestre tanker, følelser og adferd.
Hjelpe deg med å utfordre egne overbevisninger og oppfatninger: For å lede bedre, og forstå andre bedre.

Ble coach etter 25 år som leder